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【讨论】你心目中的好领导,或一位成功的领导应该如何与同室相处

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发表于 2008-10-21 23:07:01| 字数 352| - 中国–广东–深圳–南山区 电信 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天同一位很久没有见面的朋友一起吃饭,坐下后相互间简单的问候了一下、

朋友就开始报怨起现在公司老板,期间说了好大、其实大概的意思也就下面几点:

1:该领导见了员工从来就是拉着脸,一副高高在上的样子;

2:该领导同员工在一起、脸上很少带笑容,自我感觉很酷;

3:员工加班加点干活、把负责的项目中搞定了,该领导从来不会当你的面说句好听的话鼓励鼓励(可能他觉得这是你应该作的);

4:如果你在工作中出了点差错、或者没有完全按他的意思去作,他会当着公司几十位同室的面大声指责你;

5:开会讨论问题时、你一定要按的思路发言,如果你不发言说你态度不对;如果发言说的东西没有按他的思路走、他会当大伙的面否定你;

这位朋友准备把手上这个项目搞完,就同这位公司老板说 88

大伙可以说说你心目中的好领导,或一位成功的领导应该如何与同室相处。
面包会有的,牛奶也会有的

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发表于 2008-10-21 23:08:52| 字数 18| - 中国–浙江–金华 联通 | 显示全部楼层
这个领导年纪很大不。
说领导就复杂了。
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发表于 2008-10-21 23:12:14| 字数 5| - 中国–浙江–杭州 电信 | 显示全部楼层
领导在ZB
人家买苹果牌itouch,苹果牌ipod,苹果牌ipad,苹果牌imac,苹果牌iphone,我买了苹果派i eat····
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 楼主| 发表于 2008-10-21 23:21:01| 字数 22| - 中国–广东–深圳–南山区 电信 | 显示全部楼层

回复 #2 arlonzy 的帖子

朋友的这位领导年纪应该不大、也就40岁左右。
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发表于 2008-10-21 23:23:09| 字数 22| - 中国–广东–深圳 天威视讯 | 显示全部楼层
这位领导做得很累.

另外, 同室相处是什么意思?
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发表于 2008-10-21 23:26:03| 字数 15| - 中国–广东–深圳 联通 | 显示全部楼层
这样的领导,别人累,自己也累。
x200 x61s x61t t450s p53 x13 T14p
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 楼主| 发表于 2008-10-21 23:44:29| 字数 37| - 中国–广东–深圳–南山区 电信 | 显示全部楼层

回复 #5 Drifter 的帖子

同室相处是指:领导同下面的员工

比如能:多些鼓励、少指责,尽量做到以人为本;
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发表于 2008-10-21 23:47:34| 字数 22| - 中国–浙江–金华 联通 | 显示全部楼层

回复 #4 东乡 的帖子

这领导累。

我还碰过更BT的呢领导。这个不算。
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发表于 2008-10-21 23:50:09| 字数 21| - 中国–广东–深圳–福田区 电信 | 显示全部楼层

回复 #7 东乡 的帖子

嗯   

还有就是放手让下面的人去干,不要事必亲躬
少生孩子多养猪
少泡坛子多看书
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发表于 2008-10-21 23:55:34| 字数 9| - 中国–四川–成都 电信 | 显示全部楼层
我一般都是表扬领导
别人笑我太淫荡,我笑别人不开放
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发表于 2008-10-21 23:57:15| 字数 12| - 中国–广东–广州–海珠区 联通 | 显示全部楼层
也行丫年轻的时候就这样呢
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发表于 2008-10-21 23:57:40| 字数 8| - 中国–陕西–西安 电信 | 显示全部楼层
没领导的飘过……
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 楼主| 发表于 2008-10-22 12:18:23| 字数 18| - 中国–广东–深圳–福田区 电信 | 显示全部楼层

回复 #12 匆匆过客 的帖子

你现在的系主任、班主任不就是你的领导
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发表于 2008-10-22 12:20:20| 字数 15| - 中国–广东–深圳–南山区 电信 | 显示全部楼层
至少会倾听
最讨厌自以为是的家伙
以上内容本人不知道什么意思,纯粹复制粘贴,反跨省追捕者勿自取其辱。
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发表于 2008-10-22 12:28:04| 字数 36| - 中国–江西–抚州 电信 | 显示全部楼层
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发表于 2008-10-22 12:34:30| 字数 155| - 日本 | 显示全部楼层
如果这位领导是“中层” 而非“高层” 那他至少是合格的

中层管理者如果要管理好手下的这些人 必须把“距离感”给拉出来 他毕竟不是管整个公司 如果总是慈眉善目 对每个人客客气气的 真有什么苦活累活压下来 他不一定能拉得动手下的全部人 而且还很可能给人留下“两面三刀”的印象

官越大越“客气”是常见的 能爬得很高的“好好先生”却是不常见的
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发表于 2008-10-22 12:56:37| 字数 7| - 中国–广东–中山 电信 | 显示全部楼层
学会管理老板。
饥来即食,困来即眠
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发表于 2008-10-22 12:59:23| 字数 82| - 中国–陕西–西安 电信 | 显示全部楼层
QUOTE:
Posted by 东乡 on 2008-10-22 12:18
你现在的系主任、班主任不就是你的领导


不认识啊~

不知道叫啥呢!

我不拽他 他也不拽我!

个忙个的 互不相干!
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发表于 2008-10-22 13:05:49| 字数 42| - 中国–广东–深圳 电信 | 显示全部楼层
俺的一个鬼子同事
有点符合楼主所说
喜怒无常

当然和俺不是一个部门

他的部下没有不怨声载道的
自家菜地,哈哈哈
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发表于 2008-10-22 13:19:19| 字数 38| - 中国–广东–深圳–南山区 电信 | 显示全部楼层
同事和同室还是有区别的
呵呵


只要老板欣赏你的能力,给你加工资
那苦点累点也没关系
超市促销员:来点无公害的一号土猪肉吧!我看了看价格说:我还是买有公害的算了!
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发表于 2008-10-22 14:18:25| 字数 2,460| - 中国–广东–深圳 电信 | 显示全部楼层
这个领导有意思,说实话,可能没有太好的领导魅力,简而言之,属于情商EQ方面的问题,也不想自己说太多,就放狗随便搜了一下,这位领导有以下内容需要参考:



何谓领导魅力?


作为领导,你应该在下属面前展现你的领导魅力!著名心理学家豪斯认为:出色的领导以其领导气质能够指出下属前进的明确目标,帮助他们在犹豫不前的情况下明确方向,激励他们为实现目标而奋斗。一项有趣的研究表明,具有领导特质的人常常利用他们的情绪表达能力来激励或影响他人。

你是否有过这样的困惑,为什么同样的一个建议,在你的口中说出与在他的口中说出所产生的是截然不动的两种效果?在某种情况下,为什么有着比他更出色才能的你,却无法像他那样得到团体的认可呢?你又是否意识到这种现象对你的职场进阶有着什么样的影响呢?在任何一个团体中,总有某一个人充当着核心的角色,他的言行能够被团体认可,并指引着团体的某一些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力称为“领导气质”。具有这种领导气质的人并不一定是高层的管理者,在任何一个团体中,小到几个人组成的办公室,大到一个集团,总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。在某种程度上,“领导气质”也可以被认为是人格魅力的一部分。伦敦商学院组织行为学教授杰伊•康格(JayConger)把领导气质定义为一系列行为特质的集合,这些行为特质能让他人感受到一种魅力,包括发掘潜在机遇的能力、敏锐察觉追随者需求的能力、总结目标并公诸于众的能力、在追随者中间建立信任的能力,以及鼓动追随者实现领导目标的能力。康格认为,追随者是否认为一个领导具有领导气质,取决于该领导所表现出来的出色行为的数量、这些行为的强度、以及它们与情境的相关程度。?

一个具有领导气质的人正是利用社会敏感性这一技能,得以解读各种社会情境的需求。构成领导气质的一个重要技能就是社会控制能力,社会控制能力是扮演不同社会角色的基本技能。具有出色的社会控制技能的人是优秀的社会演员,能够胜任多种社会角色,在任何社会情境里都能如鱼得水。在某种程度上说,具有领导气质的个体正是由于具有社会控制能力才使其表现出自信。

另一方面,具有领导气质的人的社会效应如何,取决于他在别人眼里的可信度。为什么社会技能出色的、具有领导气质的人看起来更诚实、更善于游说呢?研究人员对在实验录像中的言语行为和非言语行为进行了细致的分析,发现具有领导气质和不具有领导气质的人相比,前者说话较为流利,语速较快,情绪丰富(表现为微笑次数较多,面部表情丰富),与听众接近的暗示较多(较多的眼神接触,使用包容性代词如“我们”的次数较多),以及较多的表达情绪的手势,而紧张情绪表露较少(如抓耳挠腮,坐立不安等)。

调查发现,表现能力强、具有领导气质的人与缺乏情绪和社会技能的人相比,前者更令人喜爱、更积极、更有吸引力,也更有可能成为朋友或约会的对象。不过,这些具有领导气质的人的“吸引力”不一定得之于漂亮或英俊的外表。实际上,即使有领导气质的人不具备漂亮或英俊的外表,也比具备这种吸引力但无领导气质的人更富吸引力,因为他们具有所谓的“动态吸引力”。这是一种与人沟通、表达自己想法、激励他人的吸引力。

对那些具有领导特质的领导来说,一个典型的特征是他们能够唤起、激励、影响他人的情绪,另外这些领导还拥有吸引他人注意的能力,它们是由交往能力和吸引潜在追随者注意的能力所构成的。这些理论还暗示着这样一个观点,即具有领导气质的人能够触摸到他人的情感深处。由此看来,管理者具有的领导气质对员工工作积极性的提升起着不可估量的作用。

培养你的领袖气质

趋势于全球化的经济体系要求每一个职场人员,要有超凡的领导能力和良好的协调能力。越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象,如何培养自己的“领导气质”。可是树立权威形象,培养领导气质,并不是一朝一夕的事情,如果我们在日常工作中,能够注意到以下几点,将会有利于你的领导气质的培养:

诚实守信

这个市场化的社会在权力、金钱等各种欲望的充斥下,变得尔虞我诈。“诚实”成了“老实的代名词,而“老实”又似乎成了“无能”的标志。于是,刚从校园里面出来的书生,也会为找一份理想的工作,而演绎出在履历上出现了同一所大学有三个学生会主席的闹剧。可是这种欺骗带来的,只是对自己前途的阻碍。试想,一个欺诈而不讲信用的人,连人格都让人产生怀疑怎么可能在他人心里树立权威形象呢?所以诚实守信是培养“领导气质”的基本条件

学会倾听


在职场上,学会如何表现自己,是一件非常重要的事情。很多人认为“说”比“听”更能展现自我。这并没有错,但是你是否想过自己所说的是不是能被团体所接受?在日常生活中,有一些人在大家七嘴八舌的讨论时,他总是一声不吭地在一边静静地坐着,仔细聆听着别人的发言,到最后,他才会站出来果断地说出自己的意见。因为“听”首先是对他人的一种尊重,同时也可以帮助你了解别人的思想,了解别人的需求,了解自己和别人的差异,知道自己的长处和不足,当掌握了一切信息以后,你所提出的意见就会站在一个新的起点上,站在团体的角度上。所以,最后的发言因为掌握了更多的信息,见解也就更深入,更权威。如果你每一次的意见都是相对正确的,那么自然而然地在他人心中树立起权威形象。

重视身边的每一个人,从记住别人的名字开始!

你要让别人重视你,树立起你的权威形象,就必须要学会重视别人。现代社会,生活节奏加快,交流增多,“Hi”一声就可以认识一个新的朋友。也许对你来说,要记住每一张新面孔实在不是一件易事,于是,再次见面却想不起他人名字的尴尬场景便会常常发生在我们身上。可是有谁意识到这其实是对他人的一种忽视和不尊重呢?心理学家发现,当许多人坐在一起讨论某个问题时,如果在你发言中提到了多个同事的名字及他们说过的话时,那么,被提到的那几个同事就会对你的发言重视一些,也容易接受一些。为什么一个称呼会引起这么大魔力呢?那就是“被重视”这个因素在起作用。所以,让我们从记住别人的姓名做起,重视身边的每一个人,才能得到它人的重视和尊重。
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 楼主| 发表于 2008-10-22 18:10:02| 字数 7| - 中国–广东–深圳–福田区 电信 | 显示全部楼层

回复 #21 莲花山 的帖子

说的相当前面哦
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