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=NB悬赏=项目需求分析(做过软件开发项目分析的请进)

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发表于 2006-12-23 22:20:42| 字数 97| - 中国–江苏–南京 电信 | 显示全部楼层 |阅读模式
=NB悬赏=项目需求分析(做过软件开发项目分析的请进)

凭大家做过的经验一般是如何实现整个过程的呢?还有一般在项目组中谁主导做需求分析,花多长时间做?成功和失败的几率?主要哪里容易导致失败?
请赐教
have fun,
stay single.

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发表于 2006-12-23 23:18:27| 字数 207| - 中国–湖北–武汉 电信 | 显示全部楼层
我做过!!!
大学学的,作过案例。。。。。

我给你发给文档上来吧。。。是英文的可以吗?
内容不一样。当时文档的目录和步骤肯定是一样的
决定成败关键的,要看RISK和CONSRAIT(不记得怎么拼了)

这几个是最重要,一旦没有分析好。项目很可能FAIL

我虽然没有实际做过,但是案例做过一些。网站做过一个(真正的网站,不是案例)
不过我不是很清楚国内和国外的区别

[ 本帖最后由 webgenius 于 2006-12-23 23:26 编辑 ]

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发表于 2006-12-23 23:29:29| 字数 193| - 中国–湖北–武汉 电信 | 显示全部楼层
QUOTE:
原帖由 NDA36 于 2006-12-23 22:20 发表
=NB悬赏=项目需求分析(做过软件开发项目分析的请进)

凭大家做过的经验一般是如何实现整个过程的呢?还有一般在项目组中谁主导做需求分析,花多长时间做?成功和失败的几率?主要哪里容易导致失败?
请赐教

整个TEAM一起作需求分析,先分析各自负责的部分,在整合在一起,给客户看,在修改,在看,在修改

时间就不清楚了。看效率了,还有经验
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